Qui sommes-nous?
Nous fournissons un logiciel de planification de la supply chain pour les sociétés qui ressentent la volatilité de la demande.

Pendant plus de 20 ans, nous avons établi des partenariats avec des entreprises voulant surpasser ses barrières de la supply chain et améliorer leurs performances du business. Par exemple :

  • Costa Coffee relève les données de demande dans 7000 points de vente (POS) afin d’alimenter une chaine d’approvisionnement de premier ordre.
  • Danone intègre le machine learning dans leurs prévisions de promotion, en réalisant 92% d’exactitude de prévisions.
  • Wayfair, leader sur le e-commerce, a réalisé une réduction de 6 à 1 dans la planification de la charge de travail, tout en augmentant la rotation des stocks à une vitesse plus rapide que celle de leur concurrent Amazon.

Pourquoi votre entreprise devrait-elle se contenter de moins ? Nous pouvons stimuler votre rendement de l’entreprise grâce à l’amélioration de l’analyse de la demande et des logiciels de planification de la chaine d’approvisionnement. Nos solutions modèlent le signal de la demande afin que vous maitrisiez la volatilité de la demande et atteignez des niveaux de service exceptionnels.

Nous sommes axés sur le business, en utilisant toujours la meilleure technologie. Si vous êtes prêt à avancer, nous avons la possibilité de vous aider à planifier votre chaîne d’approvisionnement différemment. Nous aimerions vous aider à tirer profit de vos données afin d’améliorer la précision des prévisions et augmenter les performances de votre chaîne   logistique.

Que faisons-nous?
Notre logiciel de planification couvre la prévision de la demande, demand sensing, l’optimisation des stocks multi-échelon et S&OP.

Notre logiciel de planification de chaîne d’approvisionnement modèle unique, inclut des fonctionnalités telles que la planification de la demande, la perception de la demande, planification des ventes et des opérations (S&OP), l’optimisation des stocks multi-échelons et la prévision des promotions commerciales.

Il soutient des extrêmement intelligentes prises de décisions combinées avec une aisance et une productivité de la planification radicalement améliorée.

Nous sommes déployés par plus de 300 autour du monde dans plus de 44 pays et nous avons le plus haut taux de rétention client dans notre secteur. Notre expérience inclut les fabricants, des distributeurs en gros et des détaillants dans une large gamme de demande et d’industries axées sur les stocks.

Notre histoire
En 1976, un jeune homme diplômé d’un master en Management des Operations au MIT rejoint Draper Labs (un laboratoire associé au MIT) et commence à travailler sur un projet ambitieux pour la Division des pièces détachées d’automobiles de FIAT…

FIAT avait alors des niveaux de stocks ingérables et un des plus bas niveaux de service du secteur automobile Européen. Une solution était donc nécessaire.

A l’époque la planification et la prévision des stocks consistaient habituellement à de simple calculs “déterministes” qui étaient basés sur les théories traditionnelles des stocks. Eugenio Cornacchia avait quelque chose d’autre en tête. Il forma un groupe de talentueux diplômés de MIT, ayant collaborés dans le projet spatial Apollo de la NASA et ensemble ils ont créé un nouveau système de pièces détachées à partir de zéro. En moins d’un an ils ont mis au point le premier logiciel “stochastique ” du monde qui intègre des algorithmes basés sur des probabilités à l’ensemble du système de planification de la chaîne d’approvisionnement, de la prévision jusqu’à l’optimisation et le réapprovisionnement des stocks. Au cours des deux prochaines décennies, leur travail pionnier a évolué jusqu’à la plateforme SO99+ de ToolsGroup.

Pour le reste, FIAT fut satisfait. Leurs niveaux de service augmentèrent jusqu’à atteindre un excellent 92%, avec moins de 2 mois de stocks. Et Eugenio reste aujourd’hui le cofondateur et le Chief Scientist de ToolsGroup.

"Les clients de ToolsGroup, avec des portfolios très diversifiés et des réseaux de distributions multi-échelon très complexes peuvent libérer un considérable capital-travail tout en améliorant les niveaux de service."
- Seth Lippincott, principal analyst, Nucleus Research