Pianificazione della produzione
Ottieni il controllo sui tuoi processi di produzione per migliorare l'efficienza e l'accuratezza della pianificazione
L’aumento della complessità della supply chain e la proliferazione del numero di SKU mettono a dura prova i sistemi (e i pianificatori), con il rischio di portare a piani poco precisi. Il software ToolsGroup Service Optimizer 99+ (SO99+) per la pianificazione della produzione fornisce la visibilità, le informazioni dettagliate e il controllo necessari per migliorare l’efficienza e l’accuratezza della pianificazione. Tiene conto di tutte le risorse e i vincoli, a partire dai fornitori lungo tutte le fasi della produzione, portando a piani ottimali con meno stress. A differenza dei sistemi che gestiscono singole fasi del processo di produzione, la nostra soluzione di pianificazione della produzione gestisce e ottimizza l’intero ciclo di pianificazione della produzione.
Orchestra e ottimizza l’intero ciclo di produzione
Aumenta la produttività e i livelli di servizio
Grazie alla generazione di piani più accurati e un migliore uso della capacità, la pianificazione della produzione può migliorare la produttività del 5-20% e supportare l’aumento dei livelli di servizio.
Accelera il rendimento e riduci le scorte
Le sequenze di produzione ottimizzate e l’aumento dell’efficienza della produzione possono ridurre il tempo di produzione del 15-30% e i livelli di stock del 10-20%.
Migliora la visibilità della produzione
La pianificazione e la programmazione della produzione (master planning & scheduling) si combinano in un unico piano, migliorando la visibilità in tutta l’organizzazione. Poter avere sotto controllo il piano e il conseguente impatto su clienti e ordini di produzione semplifica la risoluzione di eventuali problemi, senza richiedere un’analisi dettagliata a livello di ordine.
Riduce il COGS
Aumentando la produttività, migliorando l’efficienza dei prodotti e riducendo i livelli di stock, la pianificazione della produzione riduce i costi delle merci vendute (COGS, cost of goods sold) e consente inoltre tempi di risposta più rapidi.
Aumenta la produttività dei pianificatori
Una migliore visibilità in aree come colli di bottiglia nella produzione, un maggiore controllo, e la riduzione della necessità di intervento manuale consentono ai pianificatori di gestire una maggiore complessità e di avere più tempo per la gestione delle eccezioni e altre attività.
Siamo passati da una pianificazione manuale molto onerosa in termini di tempo a una focalizzazione completa sull’ottimizzazione. Ora possiamo pianificare con maggiore orizzonte temporale e il nostro prossimo obiettivo è avere una ‘funzione GPS’ per la pianificazione: imposteremo il nostro traguardo e il processo traccerà il percorso.
Peter Neiderud, Direttore Supply Chain e QE
- Ottimizzazione della produzione
- Aumento dell’efficienza produttiva
- Aumento della disponibilità prodotto
Caratteristiche del software di pianificazione della produzione
01
Approccio euristico basato su regole
Questo metodo tiene conto di tutti i vincoli, riducendo notevolmente il tempo necessario per la generazione di un piano accurato.
02
Pianificazione a capacità finita ad alta performance
Genera un piano di produzione in pochi secondi, anche in contesti molto complessi e con grandi quantità di dati. La semplice interfaccia grafica consente di modificare il programma con pochi click. La possibilità di modellare il piano in maniera precisa permette di creare scenari alternativi per effettuare analisi e simulazioni con logica “what-if” e confrontare i risultati.
03
Pianificazione della produzione e della supply chain:
La pianificazione della produzione e degli acquisti è supportata, tenendo conto della domanda e di diverse logiche tra cui make-to-stock, make-to-order e assembly-to-order. Gestisce la pianificazione a medio e lungo termine, offrendo informazioni sulla fattibilità della domanda a lungo termine. Il piano MPS (master production schedule) collega le vendite alla logistica, e pianifica la produzione e i livelli di stock tenendo conto delle previsioni di domanda. Valuta la capacità produttiva e calcola i materiali e componenti necessari per soddisfare il piano di produzione.
04
Integrazione con il MES
L’integrazione con il MES (Manufacturing Execution System) garantisce visibilità su tutte le fasi del ciclo, supportando l'invio del programma di produzione, la raccolta dati e il monitoraggio delle risorse, il controllo della fabbrica, il monitoraggio e la tracciabilità dei lotti, la gestione dei piani di controllo qualità, la stampa delle etichette, la manutenzione degli impianti e l'analisi KPI. MES registra i dati dell’impianto tramite una grande varietà di dispositivi, e li integra con altri sistemi dedicati di misurazione e pesatura.
05
Connessione tra i fornitori
Una semplice interfaccia web permette a fornitori e subappaltatori di condividere facilmente informazioni per migliorare la pianificazione della supply chain.
I nostri consulenti sono a tua disposizione per parlare dei tuoi obiettivi di business e delle tue esigenze in tecnologia.
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GAME ON: Manuale del pianificatore per rispondere alle interruzioni della supply chain
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