Production & Capacity Planning Software

Prenez le contrôle de vos processus de fabrication pour améliorer l’efficacité et la précision de la planification

L’augmentation de la complexité de la chaîne d’approvisionnement et la prolifération des systèmes de contraintes des unités de gestion de stocks (et planificateurs) ont conduit à des plans inexacts. Le logiciel de planification de la production Service Optimizer 99+ (SO99+) de ToolsGroup fournit la visibilité, la perspicacité et le contrôle nécessaires pour améliorer l’efficacité et la précision dans la planification. Il prend en compte toutes les ressources et restrictions, des fournisseurs à toutes les phases de production, conduisant à des plans plus optimaux avec moins de stress. Contrairement aux systèmes qui ne s’occupent que des parties du processus de fabrication, notre solution de planification de la production gère et optimise l’ensemble de l’opération de production.

Gérez et optimisez l’ensemble du cycle de production

Augmenter la productivité et les niveaux de service - Image

Augmenter la productivité et les niveaux de service

En créant des plans plus précis et une meilleure utilisation des capacités, la planification de la production peut améliorer la productivité de 5 à 20 % et contribuer à l’augmentation des niveaux de service.

Accélérer le débit et réduire les stocks - Image

Accélérer le débit et réduire les stocks

Des séquences de production optimisées et une efficacité de production accrue peuvent réduire le temps de production de 15 à 30 % et les niveaux de stock de 10 à 20 %.

Améliorer la visibilité de la production - Image

Améliorer la visibilité de la production

La planification principale et la programmation sont combinées en un seul plan, améliorant ainsi la visibilité dans toute l’organisation. Fournir une meilleure vue d’ensemble du plan et de l’impact sur les clients et les commandes de production simplifie le dépannage, sans nécessiter une analyse détaillée au niveau de la commande.

Réduire les coûts des ventes - Image

Réduire les coûts des ventes

En augmentant la productivité, en améliorant l’efficacité des produits et en réduisant les niveaux de stocks, la planification de la production réduit le coût des marchandises vendues en plus de permettre des temps de réponse plus rapides.

Augmenter la productivité des planificateurs - Image

Augmenter la productivité des planificateurs

Une meilleure visibilité sur des domaines tels que la production de goulots, un contrôle accru et une planification manuelle réduite permettent aux planificateurs de gérer une plus grande complexité et de gagner du temps pour la gestion des exceptions et d’autres projets.

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Nous sommes passés d’une planification manuelle fastidieuse à une concentration totale sur l’optimisation. À présent, nous pouvons planifier encore plus loin et notre prochain objectif est d’avoir une « fonctionnalité GPS » pour la planification. Nous lui dirons où nous voulons aller et elle tracera l’itinéraire.

Peter Neiderud, Director, Supply Chain & QE

  • Des séquences de production optimisées
  • Augmentation de l’efficacité globale de la production
  • Augmentation de la disponibilité des produits

Fonctionnalités du logiciel de planification de la production

01

Heuristique basée sur des règles

Ces heuristiques couvrent toutes les restrictions de planification en une seule étape en réduisant considérablement le temps nécessaire pour élaborer un plan précis.

02

Planification de haute performance à capacité finie

Générez un programme de production en quelques secondes, même pour des environnements très complexes avec d’énormes quantités de données. L’interface graphique intuitive permet aux planificateurs de modifier le calendrier de production en quelques clics. Une modélisation précise permet aux planificateurs de simuler et de comparer facilement des scénarios alternatifs de plan de production « hypothétique ».

03

Planification de la production et de la chaîne d’approvisionnement

La planification de la production et de l’approvisionnement est prise en charge, en tenant compte de la demande du marché et des différentes approches, notamment la fabrication sur stock, la fabrication sur commande et l’assemblage sur commande. Il prend en compte la planification à moyen et à long terme, donnant ainsi un aperçu de la faisabilité de la demande à long terme. Le calendrier de production principal relie les ventes à la logistique, en tenant compte des prévisions de la demande lors de la planification de la production et des niveaux de stock. Il évalue la capacité de production disponible et calcule les matériaux et composants nécessaires pour élaborer le plan de production.

04

Intégration du logiciel de pilotage de la production

L’intégration de ce programme apporte de la visibilité à toutes les étapes du cycle de production, en prenant en charge la répartition du calendrier de production, la collecte de données et le suivi des ressources, le contrôle en atelier, le suivi et la traçabilité des lots, la gestion des plans de contrôle de la qualité, l’impression d’étiquettes, la maintenance de l’usine et analyse des indicateurs clés de performance. Le logiciel de pilotage de la production collecte les données via une gamme d’appareils, des connexions directes aux machines et une intégration avec des systèmes de mesure et de pesage dédiés.

05

Connexions fournisseurs

Une interface de navigateur web simple permet aux sous-traitants et aux fournisseurs de partager facilement des informations permettant d’améliorer la planification de la chaîne d’approvisionnement.

Nos experts sont à votre disposition pour discuter de vos objectifs commerciaux et de vos besoins technologiques.

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