Anche i processi tradizionali di S&OP ben gestiti sono messi a dura prova dalla crescente complessità determinata dalla proliferazione di SKU, l’aumento del lancio di nuovi prodotti, la catena distributiva che si fa sempre più globale, la riduzione e la maggiore variabilità dei lead time, la pressione per offrire un servizio eccellente, e l’esplosione di dati. Così, per rimanere competitivi e coniugare gli obiettivi di servizio con il profitto, le aziende devono migliorare i loro processi e strumenti S&OP.
La soluzione S&OP di ToolsGroup è di supporto in questo caso. Sappiamo che la collaborazione e il flusso di lavoro non sono più sufficienti. Le nostre funzionalità di analisi e ottimizzazione avanzata si combinano con un modello unico di dati che copre la pianificazione strategica, tattica e operativa. In questo modo ti garantiamo di poter eseguire quanto pianificato, riducendo i costi, migliorando il livello di servizio e l’efficienza operativa.
Nel processo S&OP, team differenti devono visualizzare e modificare lo stesso modello di dati per prendere decisioni in maniera ottimizzata. Le operazioni richiedono visibilità su capacità e limiti dei centri di produzione e distribuzione, a livello dettagliato di impianto. La direzione amministrativa e finanziaria richiede una visione aggregata di alto livello per facilitare le transazioni commerciali. Il dipartimento marketing ha bisogno di adattare i piani promozionali alla capacità produttiva. Con la nostra soluzione, tutti gli attori coinvolti nel processo S&OP vedono un unico modello di dati di pianificazione nella maniera più adeguata per la loro funzione e al livello di dettaglio desiderato.
Il nostro ambiente di simulazione permette ai team S&OP di valutare facilmente differenti scenari relativamente all’effetto dell’aumento dei prezzi, delle promozioni e di altre attività di profilazione della domanda, vincoli di riapprovvigionamento e piani di produzione, traducendoli in termini di P&L, e viceversa. Gli algoritmi evoluti di ToolsGroup tengono conto dell’incertezza della supply chain e della domanda e simulano l’effetto delle scorte sul livello di servizio. I team S&OP possono continuamente definire e confrontare diversi scenari in modo da ottenere il consenso sulle decisioni migliori.
La nostra funzionalità di ottimizzazione delle scorte multilivello (MEIO) ottimizza anche le catene distributive complesse, con molti livelli distributivi e produttivi. Traduce gli obiettivi di livello di servizio in un mix ottimale di scorte in grado di assorbire le fluttuazioni della supply chain. Questo significa che anche in ambienti complessi MEIO, i team S&OP possono raggiungere alti livelli di servizio ottimizzando le vendite, le scorte e le operazioni. Per maggiori informazioni su ToolsGroup MEIO visita [LINK].
Le funzionalità web di Demand e Supply Collaboration Hub (DCH e SCH) rendono accessibile la tecnologia di modellazione della domanda a una vasta comunità di commerciali, distributori, partner e fornitori. Dal lato della domanda, i diversi attori coinvolti (sia interni che esterni) affinano il forecast base applicando la loro conoscenza del mercato. Dall’altro lato, gli attori coinvolti nel processo di fornitura creano un unico piano condiviso che può essere inviato alle operazioni per la sua esecuzione.