Il processo S&OP (Sales & Operations Planning) è fondamentale per l’ottimizzazione della supply chain, ma è difficile. Troppo spesso manca il collegamento tra i piani aziendali di alto livello e i piani operativi dettagliati. Il software S&OP di ToolsGroup fornisce un unico modello di dati integrato per consentire la collaborazione e l’ottimizzazione. Con questa singola versione della verità, puoi creare un piano coerente valido per la pianificazione strategica, tattica e operativa.
Lo scollegamento principale nelle organizzazioni è spesso tra il team commerciale e quello operativo. Una pianificazione dettagliata e basata su un modello unico di dati può colmare tale divario, fornendo un linguaggio comune e visibilità totale per migliorare il processo decisionale, in funzione dei migliori risultati complessivi.
La connessione tra pianificazione ed esecuzione consente di ridurre al minimo le sorprese e le spedizioni urgenti, oltre che prevedere la volatilità. Con un processo S&OP fluido, tutti gli attori coinvolti nella supply chain possono concentrarsi sull’affinamento delle previsioni di base utilizzando le loro conoscenze del mercato e dedicare meno tempo alla gestione delle emergenze.
Il modello di dati unico e integrato sul quale si basa il software S&OP ToolsGroup evita che deviazioni funzionali perturbino le vendite e la pianificazione operativa. Mostra chiaramente l’impatto di ogni decisione, in modo che i team possano scegliere risultati che si allineano al meglio con gli obiettivi aziendali.
Rivedi rapidamente tutti i dati di cui hai bisogno nel modo che vuoi, simulando scenari diversi per identificare l’impatto P&L.
Ogni azienda ha esigenze e processi unici. A differenza di altre soluzioni che richiedono l’adozione di un processo specifico che si adatti al loro software, la nostra soluzione S&OP è configurata per supportare i processi esistenti.
Il nostro ambiente di simulazione permette ai team S&OP di valutare facilmente differenti scenari circa l’effetto dell’aumento dei prezzi, delle promozioni e di altre attività di profilazione della domanda, vincoli di riapprovvigionamento e piani di produzione, traducendoli in termini di P&L, e viceversa. Gli algoritmi evoluti di ToolsGroup tengono conto dell’incertezza della supply chain e della domanda e simulano l’effetto delle scorte sul livello di servizio. I team S&OP possono continuamente definire e confrontare diversi scenari in modo da ottenere il consenso sulle decisioni migliori.
Le piattaforme web per la collaborazione della domanda e della fornitura (Demand & Supply Collaboration Hub) rendono accessibile la tecnologia di ottimizzazione e di modellazione “what-if” a commerciali, distributori, partner e fornitori. Dal lato della domanda, i diversi attori coinvolti (sia interni che esterni) affinano il forecast applicando la loro conoscenza del mercato. Dall’altro lato, gli attori coinvolti nel processo di fornitura creano un unico piano condiviso che può essere inviato alle operazioni per la sua esecuzione. Il workflow S&OP consente la configurazione dell’intero processo S&OP, definendo i ruoli utente e le regole.
Ogni attore coinvolto nel processo S&OP ha la propria visione del singolo modello di dati, con la possibilità di eseguire scenari diversi. Ciò consente al marketing di visualizzare gli effetti di attività che modellano la domanda come promozioni e variazioni di prezzo, in modo da progettare campagne più efficienti nel rispetto della capacità di produzione e dei vincoli di fornitura.