Incluso los procesos tradicionales de S&OP bien gestionados están siendo desafiados por la creciente complejidad causada por la proliferación de SKU, el aumento de nuevos lanzamientos, cadenas de valor cada vez más globales, plazos de entrega cortos y variables, presión por ofrecer el mayor de los servicios y una explosión de datos, entre otros. Así pues, para seguir siendo competitivos y cumplir con los compromisos de servicio sin que esto afecte a los costes de las compañías, las empresas necesitan mejorar sus procesos S&OP.
La solución S&OP de ToolsGroup está aquí para ayudar. Sabemos que la colaboración y el flujo de trabajo ya no son suficientes para hacer frente a esta situación. Nuestras funcionalidades de análisis y de optimización avanzados se combinan con un único modelo de datos unificados que abarca la planificación estratégica, táctica y operativa. Así pues, aseguramos que usted pueda ejecutar lo que planifica, lo que se traduce en una reducción de costes, mejores niveles de servicio y operaciones más eficientes.
En el proceso de S&OP, diferentes equipos deben ver y ajustar el mismo modelo de datos para tomar decisiones de manera más optimizada. Las operaciones necesitan visibilidad de las capacidades y limitaciones detalladas de los centros de producción y distribución a nivel de planta. Los equipos de finanzas necesitan una visión agregada de alto nivel para facilitar las transacciones comerciales. Los profesionales del marketing necesitan adaptar sus planes de promociones a la capacidad de producción… Con nuestra solución, todos los participantes del proceso S&OP ven un único modelo de datos de planificación de la manera más adecuada para su función y al nivel de detalle que deseen.
Nuestro entorno de simulación permite a los equipos de S&OP realizar fácilmente cálculos en diferentes escenarios, como son el impacto del aumento de precios, las promociones y otras actividades de conformación de la demanda, requisitos de compra y planes de producción, etc. Esto se traduce en un informe de pérdidas y ganancias. Los algoritmos avanzados de ToolsGroup tienen en cuenta la incertidumbre de la cadena de suministro y la demanda y simulan el impacto del inventario en el servicio. Los equipos de S&OP pueden definir y comparar múltiples escenarios continuamente y alcanzar un consenso sobre la mejor decisión a tomar.
Nuestra funcionalidad de optimización de inventario multinivel (MEIO) optimiza de manera efectiva incluso las cadenas de suministro más complejas, incluyendo múltiples niveles de distribución y fabricación. Nuestro software traduce los objetivos de nivel de servicio en una combinación de inventario óptima que absorbe las fluctuaciones de toda la supply chain. Esto significa que incluso en entornos complejos MEIO, los equipos de S&OP pueden cumplir con altos niveles de servicio mientras optimizan las ventas, el inventario y las operaciones. Para más información sobre ToolsGroup MEIO vea [LINK].
Las funcionalidades web de Demand y Supply Collaboration Hub (DCH y SCH) permiten hacer accesible la tecnología de modelización de la demanda a un amplio rango de nuevos perfiles tales como comerciales, distribuidores, partners y proveedores. Por el lado de la demanda, múltiples partes interesadas (tanto internas como externas) afinan el forecast base aplicando su conocimiento del mercado. Por el lado del suministro, las partes interesadas crean un único plan de suministro consensuado que después se puede enviar a operaciones para su ejecución.