Executive Briefs

Optimización del inventario

Para los ejecutivos que desean lograr el equilibrio perfecto entre sus niveles de inventario y servicio, con el objetivo de dar a su cadena de suministro (y a su negocio) una ventaja competitiva.

Los líderes de las cadenas de suministro saben que tener el inventario correcto en el lugar correcto, en el momento correcto es básico para alcanzar los niveles de servicio establecidos y los objetivos de negocio. Pero gestionar de forma óptima este binomio stock-servicio no es fácil, especialmente en las empresas que se enfrentan a una alta variabilidad de su demanda, que poseen unos portfolios de productos con muchas SKUs y/o que tienen una red de distribución muy compleja. Lo cierto es que las empresas necesitan ir más allá del simple análisis ABC de su inventario para lograr superar todas estas adversidades.

 

Muchos creen que la única manera de mejorar su posición respecto a la competencia más directa es implementar costosas políticas de inventario y mantener unos elevadísimos stocks de seguridad. Pero nada más lejos de la realidad.

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