ADI
→
Arc a équilibré ses stocks par rapport à ses services, ce qui a permis d’atteindre un meilleur niveau de service client et de réduire les stocks.
Allopneus.com
→
Allopneus.com optimise ses stocks et renforce sa compétitivité avec ToolsGroup.
Cipla Medpro
→
Cipla Medpro a trouvé qu'il était de plus en plus difficile de maintenir la précision des prévisions, mais il dispose maintenant d'une chaîne d'approvisionnement automatisée.
Entreprise alimentaire multinationale
→
Une meilleure planification de la chaîne d'approvisionnement conduit à des résultats spectaculaires.
Entreprise de café multinationale
→
Les données de vente en temps réel de cette société n'étaient pas utilisées pour le réapprovisionnement. L'équipe s'est appuyée sur des estimations manuelles.
Franke
→
Gérer l’extrême complexité de la chaîne d’approvisionnement de Franke
Global Eyewear Co
→
Cette société avait pour défi de gérer intelligemment les stocks afin de maintenir des niveaux de service élevés mais d'éviter les stocks excédentaires.
Granarolo
→
Améliorer les prévisions promotionnelles grâce à l’apprentissage automatique
Harrington
→
Harrington Plastics élimine les incertitudes des prévisions et optimise l’intégration et la visibilité du réseau.
KIKO Milano
→
La croissance spectaculaire de KIKO a créé une plus grande complexité dans un marché des cosmétiques très compétitif et en constante évolution. SO99+ est venu à la rescousse.
Kronans Apotek
→
Réduit ses stocks et optimise la qualité de ses services grâce à une planification centralisée et automatisée
McDonald's Mesoamérica
→
McDonald's Mesoamerica a eu du mal à développer un processus de planification efficace. Ce revers, associé à une expansion rapide et à un marché concurrentiel, a freiné la productivité...
Melitta
→
La technologie existante de Melitta ne pouvait pas soutenir leur processus de vente et de planification des opérations. Ils avaient besoin d'une restructuration.
Mitsubishi Electric
→
Mitsubishi Electric vait besoin de reprendre le contrôle des niveaux de stocks. L'entreprise cherchait à réduire ses stocks tout en atteignant des niveaux de service supérieurs.
Moleskine
→
Moleskine a dû gérer la planification de la chaîne d'approvisionnement à travers la complexité croissante de la marque.
O2
→
Dans cette ère de télécommunications au rythme effréné, O2 a saisi l'opportunité de faire évoluer son approche commerciale et les systèmes associés.
Piaggio
→
Piaggio était confronté à une abondance de commandes en attente et à un niveau élevé de stocks dormants.
Polaris
→
La chaîne d'approvisionnement de Polaris pour les sports motorisés tourne à plein régime avec une planification automatisée.
Pompea
→
L'activité de Pompea est devenue de plus en plus complexe et il a fallu relever le défi de constituer un inventaire adéquat.
Spar Gran Canaria
→
Spar Gran Canaria a réduit ses stocks en mettant en place une planification stratégique
Montrer plus d'histoires en anglais →