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S&OP constitue le lien essentiel entre les stocks, le service client et les performances de l'entreprise en permettant une planification interfonctionnelle et en comblant les lacunes entre la planification stratégique et l'exécution opérationnelle.

La planification des promotions offre aux équipes interfonctionnelles la visibilité nécessaire pour synchroniser les campagnes et les promotions de la demande avec les opérations de la chaîne logistique, garantissant ainsi que l'inventaire est au bon endroit pour répondre à la demande au quotidien, jusqu'au magasin.

La planification de la production offre une visibilité, des informations et un contrôle sans précédent sur l'ensemble du cycle de vie de la production afin d'améliorer le contrôle de 'efficacité et de la qualité, ainsi que la demande de services.

L’optimisation des stocks prend en compte plusieurs variables et probabilités de planification pour générer un plan d’inventaire multi-échelons optimal pour chaque article d’un portefeuille afin d’atteindre les niveaux de service souhaités.

L'allocation et le réapprovisionnement calculent automatiquement les niveaux de stock optimaux pour les articles existants et nouveaux afin de créer un plan en série chronologique qui permet d'atteindre les niveaux de service ciblés même en présence de la variabilité de la demande et de la complexité de la distribution.

Le logiciel de planification et de détection de la demande automatise la création de plans de demande à l'aide de l'apprentissage automatique. En incorporant des signaux de demande détaillés à court terme et une collaboration à la demande, il réduit les erreurs de prévision et déploie les stocks de manière optimale.

Planning-as-a-Service fournit des ressources axées sur les technologies et orientées sur les entreprises pour aider les clients à tirer rapidement parti de leur mise en œuvre de SO99 +. Il accélère le retour sur investissement par rapport à une approche traditionnelle d'implémentation et d'apprentissage.