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Amara

Optimización de inventario, reducción de obsolescencia de producto y mejora de nivel de servicio en entorno MRO

Retos

Amara tenía por delante el reto de los entornos MRO, que suponen la gestión eficiente de una gran cantidad de referencias con comportamientos muy diferentes y demanda intermitente. La optimización de los inventarios en general ya supone un desafío para cualquier compañía (sea cual sea su sector), pero si se trata de optimización de stocks de recambios y de materiales de mantenimiento (como era el caso de Amara), el reto es aún mayor.

Resultados

Mejora del Nivel de Servicio. Mejora del “working capital” en un 38% (correspondiente a una reducción del inmovilizado de stocks de un 12% durante los 6 primeros meses del proyecto, combinado con un 22% de aumento de ventas). Optimización del reaprovisionamiento entre almacenes Reducción de la obsolescencia de los productos. Ayuda y soporte en la toma de decisiones de la compañía.

Proyecto y Objetivos
AmArA tenía por delante el reto de los entornos MRO, que suponen la gestión eficiente de una gran cantidad de referencias con demanda intermitente y con un inventario de baja rotación a través de una variada red. Los principales objetivos de la compañía eran:

  • Reducción de los niveles de stock MRO en toda su red de distribución.
  • Mejora del Nivel de Servicio a sus clientes.
  • Definición y optimización de toda su red logística.
  • Reducción de la obsolescencia de sus stocks.
  • Optimización y mejora de los procesos de compra y de replenishment de la compañía.
  • Mejora de la flexibilidad en la gestión de los inventarios.

Partiendo de estos objetivos generales, Amara también buscaba una herramienta que les sirviera de soporte a la toma de decisiones, tanto para hacer simulaciones de diferentes alternativas como para elaborar informes y hacer análisis diversos sobre ventas, stocks, compras, etc.

Día a Día

SO99+ se adaptó a la red de distribución de Amara que constaba de dos niveles de almacenes (almacén regulador y almacenes de segundo nivel).
El software de ToolsGroup gestiona las referencias de Amara propias de los entornos MRO, con una dinámica de ventas muy variada, con gran diversidad de formatos y mercados, y con una frecuencia diaria de reaprovisionamiento.
A su vez, SO99 + también hace el reabastecimiento entre almacenes para evitar la obsolescencia de los artículos de baja rotación.

Resultados y Beneficios

Con la implementación de SO99+ Amara consiguió los siguientes beneficios:

  • Mejora del Nivel de Servicio que ofrecían a sus clientes.
  • Mejora del “working capital” en un 38% (correspondiente a una reducción del inmovilizado de stocks de un 12% durante los 6 primeros meses del proyecto, y combinado con un 22% de aumento de ventas).
  • Optimización del reaprovisionamiento entre almacenes, consiguiendo una reducción de la obsolescencia de los productos.
  • Ayuda y soporte en la toma de decisiones de la compañía.

Sobre Amara

AmArA es una subsidiaria del Grupo Iberdrola, una de las principales compañías eléctricas de Europa con activos que superan los 20 billones de dólares, y proveedor de materiales eléctricos y mecánicos para las industrias de energía, gas, construcción y telecomunicaciones. AmArA proporciona servicios de MRO al Grupo Iberdrola valorados en 230 millones de dólares.

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