Historias de éxito

ADI

ADI se enfrentaba a un ambicioso proyecto para transformar su red logística. Utilizando la solución de ToolsGroup, la compañía mejoró el rendimiento de su supply chain.

Allopneus.com

Allopneus.com optimiza el inventario y mejora la competitividad con ToolsGroup.

Amara

Amara, enfrentándose a un entorno MRO, quería reducir su inventario y la obsolescencia de sus productos al tiempo que mejoraba los niveles de servicio al cliente.

Amplifon

La supply chain de Amplifon es altamente compleja. La compañía perdió la visibilidad de su inventario, pero SO99+ les ayudó a ganar, nuevamente, la visibilidad de su red.

Bellota

La supply chain de Bellota debía gestionar cada vez más SKUs. Para mejorar su gestión, introdujeron un nuevo KPI: la tasa de disponibilidad. Descubre su historia.

Eurofred

Descubre cómo Eurofred mejoró sus niveles de servicio al cliente al mismo tiempo que conseguía un mayor control de su inventario.

Fabricante internacional de aceite

Mejora de disponibilidad de producto y reducción de stocks y costes

Franke

El crecimiento de Franke dio como resultado una cadena compleja no optimizada. El forecast probabilístico de ToolsGroup consiguió ayudar a la compañía a superar sus retos.

Granarolo

Granarolo necesitaba optimizar sus inventarios y aumentar la visibilidad de su demanda, en un entorno caracterizado por la corta vida de los productos y por presión promocional.

Grupo Gallo

Gallo se enfrentaba a un entorno empresarial cambiante, tanto interno como externo, por lo que decidieron acudir a Toolsgroup para cambiar su supply chain.

Gruppo Giovannini

El negocio de distribución de electrónica es muy competitivo. En este contexto, Giovannini necesitaba equilibrar de manera óptima el capital de trabajo y sus niveles de servicio.

Harrington

Harrington Plastics ya no depende de la casualidad para realizar forecasts fiables, y mejorar la integración y la visibilidad en su red.

Hero

Hero acudió a ToolsGroup para automatizar la planificación end-to-end de su supply chain y mejorar varios objetivos de negocio.

Lennox

Lennox se enfrentó al reto de ampliar su red de distribución en América del Norte y, al mismo tiempo, hacer la transición a un modelo hub-and-spoke.

McDonald’s Mesoamérica

McDonald's Mesoamérica aumentó el número de quioscos en sus restaurantes, por lo que necesitaba implementar un proceso de planificación efectivo. La falta de una herramienta fiable, unida...

Melitta

La tecnología que utilizaba Melitta no era suficiente para soportar sus procesos S&OP. La compañía pasó por un proceso de transformación para ser más eficientes.

Mitsubishi Electric

Mitsubishi Electric Europe necesitaba tener los niveles de inventario bajo control. La compañía buscaba reducir el inventario y conseguir niveles de servicio iguales o superiores.

O2

En esta era de rápida evolución en el ámbito de las telecomunicaciones, O2 reconoció la necesidad de evolucionar no sólo su negocio sino también sus sistemas.

Polaris

La cadena de suministro de Polaris va a toda velocidad con la planificación automatizada de ToolsGroup.

Pompea

El negocio de Pompea se volvió cada vez más complejo, con la necesidad de calcular el mix correcto de stock. La planificación manual ya no era aceptable.

Repsol

Repsol quería iniciar un proyecto para mejorar los niveles de servicio de sus productos. La compañía sabía que no sería fácil, así que decidió acudir a ToolsGroup.

Spar Gran Canaria

Spar Gran Canaria se enfrentaba a restricciones de distribución de sus proveedores. Es por ello que la compañía tuvo que cambiar su proceso de planificación de stocks.

The Absolut Company

Absolut crecía rápidamente y la complejidad de sus procesos aumentaba. Con la previsión y la planificación de la producción realizada por un planificador, necesitaban la ayuda de SO99+.

Thule

La demanda estacional e intermitente de Thule llevó a la compañía a buscar una solución centralizada y automatizada que les ayudara a ser más competitivos.
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