Optimización de inventario
Detrás de la elegante simplicidad del software de ToolsGroup hay un potente engine, capaz de optimizar cada SKU de su portfolio para alcanzar con los niveles de servicio establecidos. El software de ToolsGroup no sólo calcula de forma independiente los objetivos de inventario para cada artículo de forma independiente, sino que también optimiza simultáneamente todo el surtido global de SKUlocations.
Además, nuestro enfoque Service-driven posiciona el inventario en toda la red para cumplir de manera eficiente con los niveles de servicio al cliente fijados. En lugar de simplemente crear una combinación de inventario genérico, identifica diferentes objetivos de nivel de servicio para cada SKU location para lograr un objetivo de nivel de servicio combinado alineado con los objetivos de negocio de la compañía. Por ejemplo, en lugar de asignar a todas las SKU de un mismo grupo un nivel de servicio del 98%, se logra un objetivo global del 98% estableciendo de manera óptima los niveles de servicio de las SKU individuales al 99%, 97%, 99.5%, etc., logrando el mismo objetivo general pero con mucho menos gastos de inventario.
Con las grandes carteras de SKU que tenemos hoy en día y los ciclos de reposición rápidos que debemos gestionar, no es inusual que las compañías comercialicen desde artículos para el hogar hasta piezas de repuesto, teniéndose que enfrentar a patrones de demanda intermitentes en hasta el 80% de sus artículos. Nuestra solución de optimización de inventario fue diseñada para este desafío. Analiza la cartera completa de SKU de una empresa y recomienda el nivel de inventario óptimo para cada artículo para alcanzar el nivel de servicio objetivo. La mayoría de las herramientas emplean un enfoque top-down que asigna niveles de inventario de seguridad en función de los volúmenes de pedidos agregados. El enfoque estadístico bottom-up de ToolsGroup proporciona una precisión mucho mayor al tener en cuenta los detalles de la señal de demanda (como la frecuencia de las líneas de pedido) y las variables de suministro (como la variación del lead time).
Para atender a las necesidades del cliente final, toda la red -desde proveedores de materias primas y fábricas hasta centros de distribución y mayoristas- necesita estar provista con el stock adecuado. Esta no es una tarea fácil. Nuestra solución MEIO propone niveles de inventario óptimos en cada fase de la cadena de suministro, equilibrando simultáneamente múltiples escalones, ubicaciones y diferentes niveles de lista de materiales (BOM). Nuestro software encuentra el equilibrio más eficiente entre el stock upstream y el downstream, al tiempo que se optimizan los stocks de seguridad y los cycle stocks (optimal postponement). También es compatible con la planificación centralizada de la demanda, reduce los costes en toda la supply chain y optimiza las operaciones.
Hoy en día, no es suficiente saber que se elaboró un plan de inventario teniendo en cuenta todos los parámetros de la supply chain. La validez o el éxito del plan se basa en lo que proporciona en términos de niveles de servicio e inventarios para el futuro, cuando surgen nuevas condiciones, nuevas señales de demanda y cambian las características de la cadena de suministro. SO99 + tiene la capacidad única de simular el pasado bajo diferentes políticas de inventario para ver cómo se habrían desempeñado en una situación diferente. Esta característica, con su visualización gráfica, permite que las empresas confirmen y validen que la solución elegida por la cadena de suministro está cumpliendo con los parámetros planificados.
Ya sea on-premise, en la nube o contratado y administrado como un servicio, nuestra solución de optimización de inventario tiene un bajo impacto y un coste de lo más económico. Ofrece ROIs rápidos y es capaz de liberar millones de euros ya que no sólo se mejoran los niveles de servicio al cliente, sino que también se reducen los inventarios y las ventas perdidas por roturas de stock.