En el volátil panorama global actual, los distribuidores mayoristas y las empresas de posventa lo tienen muy difícil para mantener el nivel de servicio, controlar los costes y seguir siendo competitivos. ToolsGroup identifica cinco factores clave que marcan el futuro de las supply chains: la evolución de las expectativas del cliente, una competencia más intensa, una complejidad operativa creciente, los avances tecnológicos y las tensiones geopolíticas. Veamos estos retos y las estrategias para superarlos.
Los retos de las supply chains modernas
- Tensiones geopolíticas
- Las guerras comerciales y la regionalización empujan a las empresas a adaptarse a supply chains locales.
- Los conflictos en regiones críticas dificultan el acceso a materiales esenciales.
- Avances tecnológicos
- El seguimiento del inventario en tiempo real y la analítica predictiva dan ventaja competitiva a las empresas líderes.
- La automatización y el machine learning están redefiniendo los estándares operativos.
- Complejidad operativa
- Una mayor diversificación de proveedores exige una gestión sólida de las relaciones.
- Los centros de producción regionales necesitan redes de distribución a medida.
- Más competencia
- Los canales de venta directa al cliente (DTC) cuestionan el papel tradicional del mayorista.
- La concentración del sector y los nuevos actores redibujan el panorama competitivo.
- Nuevas expectativas del cliente
- Entregas más rápidas, soluciones a medida y comunicación en tiempo real ya son imprescindibles.
Cómo ganar las guerras de la supply chain
Para prosperar ante estos retos, ToolsGroup recomienda cinco pilares estratégicos:1. Analiza escenarios what-if
Simula posibles disrupciones para planificar y responder de forma proactiva.2. Optimiza el inventario y los precios
Usa el conocimiento basado en IA para la optimización del mix de stock y la fijación dinámica de precios, y reduce el exceso de stock sin dejar de cumplir los objetivos de nivel de servicio.3. Refuerza la relación con los proveedores
Crea redes diversificadas y colaborativas para ganar visibilidad y fiabilidad.4. Optimiza las redes de distribución
Adapta la ubicación de los almacenes y la logística a supply chains locales.5. Apuesta por la tecnología
Aprovecha las plataformas digitales para la analítica predictiva, la automatización y la transparencia del inventario de extremo a extremo.
ToolsGroup, tu arma secreta en las guerras de la supply chain
ToolsGroup cuenta con una sólida cartera de soluciones diseñadas para ayudarte a prosperar en tiempos de incertidumbre y riesgo.1. Analiza escenarios what-if
Decision Centric Planning: prepárate para los imprevistos con la planificación de escenarios y decisiones de respuesta rápida más acertadas.- Centro de mando de decisiones para responder rápido a los eventos
- Colaboración asíncrona y análisis de escenarios
- Colaboración en la demanda
- S&OP
2 . Optimiza el inventario y los precios
Optimización de inventario y precios basada en IA: define estrategias de inventario acordes con las prioridades de cada segmento de negocio. Invierte en stock de seguridad para los productos críticos y usa los precios para responder con inteligencia a los aranceles.- Optimiza el inventario según los objetivos de nivel de servicio por segmento de producto
- MEIO, curvas de stock frente a nivel de servicio y optimización del mix de stock
- Optimización dinámica de precios según la evolución del mercado y los cambios en el precio de los materiales, como los aranceles
- Replanificación automática del inventario según la elasticidad del precio
3. Refuerza la relación con los proveedores
Supplier Collaboration Network: diversifica las fuentes y crea alianzas colaborativas para asegurar una supply chain fiable y ganar visibilidad.- Colaboración en pedidos de compra y previsiones de demanda
- Visibilidad en tiempo real de los ASN y avisos de envío
- Detección de riesgos e incidencias en tiempo real con alertas proactivas
- Gestión del rendimiento de proveedores
4. Optimiza las redes de distribución
Diseño y optimización de la red: reconfigura la ubicación de los almacenes y la logística para supply chains regionales o locales.- Análisis estratégico what-if a largo plazo
- Modelos de red visuales e interactivos
- Inclusión de todos los costes para analizar el impacto financiero
5. Apuesta por la tecnología
Plataforma digital de planificación de la supply chain basada en IA: digitaliza e invierte en analítica predictiva y prescriptiva, automatización y plataformas digitales para mejorar la eficiencia y la transparencia del inventario de extremo a extremo.- Visibilidad de extremo a extremo
- Gestión por excepción
- Probabilistic forecasting autoadaptativo basado en la frecuencia, el más fácil de usar y el mejor tanto para artículos de alta rotación como de baja rotación
- Machine learning para estacionalidad, calendarios de ventas, promociones, lanzamientos de nuevos productos y factores causales externos
- Aprovisionamiento automatizado y generación de propuestas
- Multiabastecimiento dinámico y gestión del transporte
- Arquitectura modular, componible y ampliable para integrar fácilmente aplicaciones de terceros
- Análisis de escenarios what-if para compras anticipadas
Casos de éxito: ToolsGroup en acción
Muchas empresas han transformado sus operaciones con las soluciones de ToolsGroup en un mercado cada vez más exigente:- Mitsubishi Electric: redujo un 30 % el stock de recambios y subió 10 puntos su nivel de servicio, hasta el 97 %, incluso en los picos estacionales.
- Aston Martin: mejoró la disponibilidad a la primera (FTA) en todas las categorías de vehículos con un 18 % menos de stock de seguridad.
- Pilkington Automotive: mejoró un 10 % su OTIF y mantuvo de forma constante una precisión de la previsión agregada superior al 97 %.
- Amara: redujo un 12 % el inventario MRO en 6 meses, lo que mejoró un 38 % el capital circulante.
- Borg Warner: redujo un 10 % el inventario y elevó su nivel de servicio del 91-92 % al 98 %.
En tres años, ToolsGroup nos ayudó a reducir un 30 % nuestro stock de recambios y aumentamos el nivel de servicio del 87 al 97 %. Ahora mantenemos siempre este nivel de servicio excepcional, incluso en los picos de demanda estacionales.Tanto si las guerras de la supply chain traen costes al alza, escasez de materiales o picos y caídas inesperados de la demanda, ToolsGroup está preparado para ayudarte a gestionar esa incertidumbre y salir reforzado.
