Historia de cliente

Schoenberger

Schoenberger logra una reducción de inventario de ocho cifras con una solución de software transformadora

Schoenberger logra una reducción de inventario de ocho cifras con una solución de software transformadora

Productos de protección solar de Schoenberger

Resultados de un vistazo

Uno de los resultados más llamativos fue la reducción sustancial de los niveles de inventario, que disminuyeron más de un 60%, lo que generó un ahorro de costes considerable y una mayor eficiencia del capital circulante.

Precisión de la previsión

Mejora de la precisión de la previsión: logró una desviación máxima del ±5% respecto a los valores reales.

Disponibilidad de producto

Mejora de la disponibilidad de producto: elevada a más del 95%.

Reducción de inventario

Reducción significativa de inventario: disminuyó los niveles de inventario más de un 60%.

Procesos de compras

Optimización de los procesos de compras: digitalizados y llevados al siguiente nivel.

Asignación de recursos

Asignación eficiente de recursos: eliminó la introducción manual de datos y reasignó recursos a tareas de valor añadido.

Planificación logística

Mejora de la planificación logística: aportó información valiosa para la recepción de mercancías y la planificación de la distribución.

El reto

El reto

A medida que Schoenberger experimentaba un crecimiento significativo, la empresa reconoció la necesidad de un enfoque más sofisticado para la gestión de la demanda y el inventario, especialmente para su creciente negocio de e-commerce. Los procesos manuales existentes, basados principalmente en hojas de cálculo de Excel, ya no eran adecuados para satisfacer las exigencias de sus operaciones en expansión.

Schoenberger se enfrentaba a varios retos críticos en sus operaciones de supply chain. La introducción manual de datos generaba errores e ineficiencias en todos sus procesos. La empresa carecía de capacidades de previsión precisas, lo que dificultaba su capacidad de planificar con eficacia. Esto se traducía en una gestión de inventario poco óptima, con excesos de stock en algunas áreas y roturas de stock en otras. La asignación de recursos era ineficiente, ya que el personal dedicaba demasiado tiempo a tareas manuales en lugar de actividades de valor añadido. Además, la empresa tenía dificultades para adaptarse rápidamente a las fluctuaciones estacionales de la demanda y a la volatilidad del mercado, lo que complicaba aún más la gestión de su inventario y su supply chain.

La solución

La solución

Tras un proceso de evaluación exhaustivo, Schoenberger seleccionó la solución de ToolsGroup e implementó toda la gama de módulos, incluidos planificación de la demanda, optimización de inventario y aprovisionamiento. Esta solución integral se elegió por su funcionalidad, su rentabilidad y su capacidad para satisfacer las necesidades específicas de Schoenberger.

La implementación se centró en la unidad de negocio de Alemania, con especial atención a las operaciones de fabricación para stock. Este enfoque estratégico permitió a Schoenberger atender sus necesidades más urgentes mientras preparaba el terreno para posibles expansiones futuras. Todo el proceso de implementación, desde la configuración inicial hasta el despliegue completo, se completó en un plazo de tiempo impresionante de solo 6 meses, lo que demuestra tanto la eficiencia del equipo de ToolsGroup como el compromiso de Schoenberger con la transformación rápida de sus operaciones.

La solución de ToolsGroup ha optimizado, digitalizado y llevado nuestros procesos de compras al siguiente nivel. Hemos visto mejoras notables en la precisión de nuestra previsión, los niveles de inventario y la eficiencia operativa general. El equipo del proyecto fue muy competente, orientado a soluciones y entregó el proyecto justo a tiempo. Tuvimos la suerte de contar con interlocutores muy competentes en ambas partes.
Los resultados

Resultados y beneficios

La implementación de la solución de ToolsGroup ha transformado las operaciones de supply chain de Schoenberger, generando resultados impresionantes en múltiples áreas del negocio. La empresa logró una mejora notable en la precisión de la previsión, con una desviación máxima de solo ±5% respecto a los valores reales. Esta mayor capacidad de previsión contribuyó a un aumento significativo de la disponibilidad de producto, que se elevó a más del 95%. Uno de los resultados más llamativos fue la reducción sustancial de los niveles de inventario, que disminuyeron más de un 60%, lo que generó un ahorro de costes considerable y una mayor eficiencia del capital circulante. Los procesos de compras se optimizaron, se digitalizaron y se llevaron al siguiente nivel, agilizando las operaciones y mejorando la capacidad de toma de decisiones. La solución también permitió una asignación de recursos más eficiente al eliminar la introducción manual de datos, lo que permitió al personal centrarse en tareas de valor añadido. Además, la mejora de la planificación logística aportó información valiosa para la recepción de mercancías y la planificación de la distribución, optimizando aún más todo el supply chain. Estas mejoras integrales demuestran el impacto transformador de la solución de ToolsGroup en las operaciones de Schoenberger, preparando a la empresa para un crecimiento sostenido y una mayor satisfacción del cliente.

Factores clave de éxito y perspectivas de futuro

El éxito de la implementación de la solución de ToolsGroup en Schoenberger puede atribuirse a varios factores clave, que también han preparado el terreno para el crecimiento futuro. La colaboración interfuncional fue fundamental, con miembros competentes de los equipos de Schoenberger y ToolsGroup trabajando juntos para garantizar una entrega puntual. El carácter personalizado de la solución de ToolsGroup abordó con eficacia los retos específicos de Schoenberger, incluidas las curvas de demanda estacional y los plazos de entrega prolongados derivados del abastecimiento en Extremo Oriente. Además, el enfoque integral de la solución, que mejoró no solo la previsión sino también la gestión de inventario y la planificación del suministro, contribuyó de forma significativa a su éxito.

Al reflexionar sobre el impacto del proyecto, Birgitt Gerdes, directora global de Compras de Schoenberger, afirma: «La solución de ToolsGroup ha optimizado, digitalizado y llevado nuestros procesos de compras al siguiente nivel. Hemos visto mejoras notables en la precisión de nuestra previsión, los niveles de inventario y la eficiencia operativa general. El equipo del proyecto fue muy competente, orientado a soluciones y entregó el proyecto justo a tiempo. Tuvimos la suerte de contar con interlocutores muy competentes en ambas partes».

De cara al futuro, tras los resultados impresionantes de esta implementación, Schoenberger está evaluando ahora la posibilidad de extender la solución a otras entidades de la empresa. La solución de ToolsGroup se ha convertido en una herramienta clave de reporting para el departamento de Compras, aportando información valiosa para la toma de decisiones estratégicas. Esta implementación exitosa y sus beneficios continuos han preparado a Schoenberger para seguir mejorando y ampliando sus capacidades de supply chain en toda la organización.

El consejo de Gerdes para las empresas que se planteen un recorrido similar: «Si los equipos de Compras y Supply Chain de tu empresa buscan desarrollar una forma más eficiente de agilizar procesos y usar los recursos de la empresa de manera más sostenible, reforzando esto con la tecnología adecuada para lograr una planificación de ventas y operaciones de última generación, adelante».

Este caso de cliente demuestra cómo la solución de ToolsGroup permitió a Schoenberger transformar sus operaciones de supply chain, logrando mejoras significativas en la precisión de la previsión, la gestión de inventario y la eficiencia operativa general. El éxito de esta implementación ha preparado a Schoenberger para seguir creciendo y teniendo éxito en el competitivo mercado de productos para el hogar.

Sobre Schoenberger

Sobre Schoenberger

Schoenberger, fundada en 1878 en el Bosque de Baviera, es una empresa familiar con una rica historia que abarca cuatro generaciones. Con sede en Hohenschäftlarn, cerca de Múnich, desde 1952, la empresa se ha convertido en un fabricante líder de productos para el hogar, especializado en soluciones de protección solar. Con una facturación anual de 100 millones de euros, Schoenberger ofrece una gama completa de productos que incluye persianas enrollables, estores, persianas venecianas y sistemas de domotización del hogar, dando servicio a clientes de toda Europa y Asia.

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