Historia de cliente
ADI
ADI equilibró su stock respecto al servicio, logrando altos niveles de servicio al cliente y una reducción del inventario
ADI se enfrentaba a un proyecto ambicioso para transformar toda su red logística. Con la solución de ToolsGroup, la empresa mejoró drásticamente el rendimiento de su supply chain.
Resultados de un vistazo
Los inventarios se redujeron un 38%, mientras ADI mantuvo en todo momento altos niveles de servicio.
Reducción de inventario
Redujo los inventarios un 38%
Niveles de servicio
Mantuvo altos niveles de servicio
Productividad
Aumentó la productividad
Costes logísticos
Redujo los costes logísticos
Proyecto y objetivos
ARC Distribución Ibérica (ADI), filial de ARC International, recurrió a ToolsGroup para optimizar el equilibrio de stock a servicio, con una solución basada en la solución de ToolsGroup.
Los objetivos eran:
- Reducir los inventarios
- Mejorar los niveles de servicio
- Garantizar la capacidad futura de la red desde una base óptima
- Optimizar los procesos de cumplimiento de pedidos
El día a día
La solución de ToolsGroup se implementó primero como un piloto, que se convirtió en una implementación completa como parte de un proyecto para reestructurar la red logística de ADI. Esta reestructuración incluía tanto las instalaciones físicas (nuevos edificios y equipos de distribución) como los sistemas informáticos utilizados para gestionar el supply chain (por ejemplo, un WMS de última generación).
En una segunda fase del proyecto, la empresa centralizó sus inventarios y optimizó los procesos de cumplimiento de pedidos eliminando estructuras redundantes, lo que mejoró la flexibilidad operativa, redujo los costes logísticos y garantizó tanto la calidad del servicio como la proximidad a los clientes.
Resultados y beneficios
El proyecto tuvo un efecto inmediato:
- Los inventarios se redujeron un 38%, mientras ADI mantuvo en todo momento altos niveles de servicio
- Aumento de la productividad
- Reducción de los costes logísticos
