La multicanalidad lo cambia todo
La multicanalidad ha obligado a los retailers a revisar cómo realizan la previsión de la demanda y cómo posicionan el inventario. Ya no se planifica en silos, sino a través de canales. La previsión de promociones, la previsión de la introducción de nuevos productos y la planificación de la demanda necesitan un nuevo enfoque. Y la demanda “long tail” y la planificación del inventario son importantes, incluso cuando el problema está “disfrazado” como un problema de surtido.Como las opciones de venta no paran de crecer (compra on-line/recogida en tienda, compra on-line/envío desde la tienda, etc.), el aumento en el coste del servicio está empezando a afectar el baseline. Se requiere una planificación más eficiente y precisa. Esto incluye decidir dónde colocar el inventario en la red para satisfacer la demanda, incluyendo el postponement de inventario en lugar de hacer push de golpe. Así pues, ¿dónde debe estar el producto para satisfacer a los clientes?
Ayudamos a los retailers a sincronizar la demanda y el reaprovisionamiento a través de un único sistema integrado, que afina los forecasts con tecnología demand sensing y que gestiona el reaprovisionamiento del inventario, recomendando nuevos pedidos y/o reasignaciones a los proveedores.
Con las herramientas adecuadas, los retailers pueden generar una señal de demanda unificada, lo que hace que la cadena de suministro responda a la volatilidad de la demanda, incluso en redes multicanal. De esta manera, pueden lograr una mayor visibilidad de la cadena de suministro, aumentar significativamente las tasas de llenado, reducir las ventas perdidas en el punto de venta y reducir el inventario global.
- La modelización de la demanda asegura un modelado preciso de la estacionalidad, del lanzamiento de nuevos productos y, también, de las devoluciones.
- La previsión y la optimización de las promociones aprovecha la tecnología Machine Learning para afinar la demanda.
- La optimización del inventario analiza la demanda diaria a nivel tienda para determinar los niveles de stock en el punto de venta y en almacén.
- La colaboración en la demanda permite tanto a los equipos internos como a los proveedores externos optimizar la planificación de la cadena de suministro y/o la planificación de ventas y operaciones (S&OP).
Nuestros clientes del sector retail suelen:
- 99%Mejorar la disponibilidad del producto hasta un 99%
- 20-30%Reducir el inventario en un 20-30%.
Soluciones para retailers:
CUSTOMER CASE STUDY
Amplifon
Amplifon implementó el software de ToolsGroup para gestionar la planificación de la demanda y el reaprovisionamiento. El objetivo era brindar el más alto nivel de servicio en el punto de venta (POS) al tiempo que se reducía la carga de la gestión del inventario y la logística. El retailer ahora tiene el control end-to-end de la cadena de suministro y una visibilidad completa de todas las operaciones. El software de ToolsGroup detecta los datos en cada etapa de la distribución, incluso en el punto de venta y por canal, lo que permite a los planificadores de Amplifon identificar tendencias en la demanda, desencadenar señales de alarma y mejorar la capacidad de respuesta entre los eventos planificados y reales de su cadena de suministro. La tecnología Machine Learning aprovecha los datos de ventas históricos y de CRM para mejorar el forecast accuracy a nivel de tienda.
El sistema, altamente automatizado, ha librado a los responsables de las tiendas de muchas horas de esfuerzo manual ya que se generan forecasts detallados de la demanda para los equipos de ventas y marketing para determinar los niveles óptimos de inventario. Amplifon ahora puede definir la combinación correcta de productos en stock para cada punto de venta: cada artículo se repone automáticamente de acuerdo con los requisitos específicos, el ritmo y la estrategia de ventas de cada una de las tiendas.
- 18%Reducción de los niveles de inventario
- 40%Reducción de la obsolescencia del inventario
Hoy en día, la logística en las filiales es mucho más ágil y el trabajo realizado por nuestros equipos de logística más experimentados se integra completamente en las otras funciones comerciales. Esto amplifica nuestra capacidad de ofrecer un valor agregado real a lo largo de la cadena de suministro.
Alessandro Nobile, Group Purchasing y Supply Chain Director