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Cómo la previsión de la demanda basada en IA transforma los lanzamientos de nuevos productos

Descubre cómo la previsión de la demanda basada en IA mejora los lanzamientos de nuevos productos, optimiza los niveles de inventario e impulsa el crecimiento de los ingresos.

5 de marzo de 2025 ·4 min de lectura
Previsión de la demanda en la supply chain

Escrito por

Angela Iorio

Un buen software de planificación de la demanda es esencial para las empresas que gestionan ciclos de vida de producto cortos e impredecibles. Una estrategia de previsión de la demanda bien estructurada para los lanzamientos de nuevos productos (NPI) debe abordar dos aspectos clave:
  1. Previsión de la demanda base: estimar las ventas a largo plazo en condiciones normales de operación.
  2. Perfil de demanda del lanzamiento: predecir los patrones de demanda durante la fase inicial de introducción.

Cómo establecer la demanda base de nuevos productos

Prever la demanda base de nuevos productos es complicado porque no hay datos históricos de ventas. Un enfoque habitual consiste en aprovechar los datos de productos similares. Si un nuevo producto sustituye a otro existente, el histórico de ventas del artículo anterior puede servir de base: este proceso se conoce como modelado de sustitución. Cuando no existe un sustituto directo, el clustering por atributos permite identificar las características de la demanda. Al agrupar productos con atributos similares, como calidad, precio o respuesta a las promociones, las empresas pueden generar previsiones para nuevos productos mediante un enfoque de “artículo ficticio”. La previsión de la demanda basada en IA transforma los lanzamientos de nuevos productos Las modernas soluciones de previsión de la demanda con machine learning mejoran este proceso al analizar las características de los productos y agrupar los SKU según sus perfiles de venta. Este enfoque automatizado aumenta la precisión de la previsión y reduce la dependencia de los procesos manuales. Otra metodología muy eficaz es la previsión basada en atributos (ABF), en la que atributos validados estadísticamente, como el color, la talla o los factores de demanda del mercado, alimentan los modelos predictivos. Los algoritmos de IA afinan aún más estas previsiones al identificar los atributos más relevantes, lo que permite optimizar la planificación de inventario y reducir el exceso de stock. El caso de Aston Martin demuestra la eficacia del clustering con machine learning dentro de las buenas prácticas de planificación de la demanda.  

Cómo definir el perfil de demanda durante el lanzamiento

La fase de lanzamiento suele tener una demanda volátil, por lo que una previsión precisa es esencial, sobre todo en sectores como la tecnología de consumo y el retail de moda. Los métodos tradicionales tienen dificultades con las fluctuaciones rápidas, pero el software de previsión de la demanda basado en IA aprovecha el conocimiento extraído de datos en tiempo real para predecir con precisión los picos de demanda. El software avanzado de gestión de la supply chain integra indicadores tempranos como:
  • Tráfico web y visitas a páginas de producto
  • Interacción en redes sociales
  • Análisis de grupos de control
  • Fuentes externas de datos de mercado
Al incorporar estos datos en modelos de previsión basados en machine learning, las empresas pueden anticipar mejor las tendencias de ventas y optimizar los niveles de inventario en la supply chain.

Aplicaciones reales de la previsión de la demanda con IA

Un líder mundial de gafas que lanza 2,000 nuevos modelos al año se enfrentaba a problemas constantes en la previsión de la demanda de los lanzamientos de nuevos productos. Con el clustering de la demanda basado en IA, la empresa redujo su error porcentual absoluto medio ponderado (WMAPE) un 10% y mejoró las previsiones de nuevos lanzamientos un 30%. Del mismo modo, un mayorista de electrónica que lanza más de 50,000 productos al año utilizó la analítica web y los atributos de producto para afinar su estrategia de optimización de la supply chain. Gracias al machine learning, la empresa alcanzó un 85% de acierto al predecir el rendimiento de los productos, lo que supuso una mejora del 15% en la precisión de la previsión a cinco meses y una mejor identificación de los productos de alto y bajo rendimiento.

Más precisión de la previsión con conocimiento colaborativo

Para obtener los mejores resultados, las empresas deben combinar técnicas de previsión estadística con la colaboración entre departamentos. Un enfoque en dos pasos puede mejorar notablemente la precisión de la previsión:
  1. Genera una previsión estadística inicial con software de previsión de la demanda basado en IA.
  2. Afina la previsión en colaboración con las partes implicadas, como los equipos comerciales, los analistas de estudios de mercado y los socios externos.
Previsión en la supply chain

Impulsa el crecimiento con una previsión avanzada de la demanda

Prever con precisión la demanda tanto en la fase base como en la de lanzamiento es crucial para las empresas que generan una parte importante de sus ingresos en los primeros meses del ciclo de vida de un producto. Con soluciones empresariales de planificación de la supply chain, las empresas pueden mejorar la optimización de inventario, aumentar las ventas e impulsar la rentabilidad. Invertir en las mejores herramientas de previsión para la supply chain no solo agiliza la previsión, sino que también aporta una ventaja estratégica en un mercado cada vez más competitivo. Las empresas que quieran mejorar la eficiencia de su supply chain deberían explorar el software SaaS de optimización de la supply chain para maximizar la precisión, minimizar las roturas de stock y reducir los costes de exceso de inventario.