Derrière l’élégante simplicité de ToolsGroup se cache un puissant moteur capable d’optimiser chaque élément de votre portefeuille de SKU afin d’atteindre les niveaux de service souhaités. Il ne calcule pas uniquement de manière indépendante les objectifs d’inventaire pour chaque article, mais optimise simultanément l’ensemble de votre assortiment global de SKU-Locations.
De plus, notre approche axée sur les services positionne les stocks sur le réseau afin de répondre efficacement aux objectifs de niveau de service client élevé. Plutôt que de créer simplement une combinaison d’inventaire «unique», elle identifie différents objectifs de niveau de service pour chaque SKU par emplacement afin d’atteindre un objectif de niveau de service fusionné aligné sur l’objectif marketing / commercial de haut niveau. Par exemple, au lieu d’attribuer un niveau de service de 98% à toutes les SKU d’une classe, un objectif global de 98% est atteint en fixant de manière optimale les niveaux de service de SKU individuels à 99%, 97%, 99,5%, etc., tout en atteignant le même objectif général avec moins de dépense d’inventaire.
Avec les importants portefeuilles de SKU actuels et les cycles de réapprovisionnement rapides, il n’est pas inhabituel que les entreprises vendant des biens d’habitation aux pièces détachées fassent face à une demande intermittente représentant jusqu’à 80% de leurs articles. Notre solution d’optimisation des stocks a été conçue pour ce défi. Il analyse l’ensemble du portefeuille de références d’une entreprise et recommande le niveau d’inventaire optimal pour chaque article afin d’atteindre le niveau de service souhaité. La plupart des outils utilisent une approche descendante qui attribue des niveaux de stock de sécurité basés sur des volumes de commandes agrégés. L’approche statistique de ToolsGroup se démarque par une plus grande précision en prenant en compte les détails du signal de la demande (tels que la fréquence des commandes) et les variables d’offre (telles que la variation des délais).
Pour servir réellement le client final, l’ensemble du réseau, des fournisseurs de matières premières aux usines en passant par les centres de distribution et les grossistes, a besoin du stock adéquat. Ce n’est pas une tache facile. Notre solution MEIO propose des niveaux de stocks optimaux à chaque étape de la chaîne d’approvisionnement, en équilibrant simultanément plusieurs échelons, sites et différents niveaux de Bill-of-material (BOM). Il trouve l’équilibre le plus efficace entre les stocks amont et aval tout en optimisant les stocks de sécurité et les stocks de cycle (ajournement optimal). Il prend également en charge la planification centralisée de la demande, réduit les coûts tout au long de la chaîne d’approvisionnement et rationalise les opérations.
Il ne suffit pas de savoir qu’un plan d’inventaire a été élaboré en tenant compte de tous les paramètres de la chaîne d’approvisionnement. La preuve du plan réside dans ce qu’il offre en termes de service et de niveaux d’inventaire à l’avenir, lorsque de nouvelles situations commerciales sont rencontrées, que de nouveaux signaux de demande sont touchés et que les caractéristiques de la chaîne d’approvisionnement changent. SO99 + a la capacité unique de simuler le passé sous différentes politiques d’inventaire pour voir comment ils se seraient comportés. Cette fonctionnalité, avec son animation visuelle, permet à une entreprise de confirmer et de valider que la solution de chaîne d’approvisionnement respecte effectivement les paramètres planifiés.
Qu’il soit fourni dans le cloud en tant que service géré rentable ou via un logiciel hébergé ou sur site, notre optimisation des stocks est «peu touchée» et peu coûteuse. Il génère régulièrement un retour sur investissement rapide de plusieurs millions de dollars en améliorant les niveaux de service client et la rotation des stocks tout en réduisant les ruptures de stock.