Mémoire

Optimisation de l’inventaire

Pour les cadres supérieurs qui cherchent à trouver l'équilibre optimal entre les niveaux de stocks et le service pour donner à leur chaîne d'approvisionnement, et à leur entreprise, un avantage concurrentiel.

Les chefs de la chaîne d'approvisionnement savent qu'il est essentiel d'acheminer le bon inventaire au bon endroit, au bon moment, pour atteindre les niveaux de service et les objectifs opérationnels visés. Mais il est beaucoup plus facile à dire qu'à faire, sur une base cohérente, ces compromis optimaux. C'est particulièrement le cas pour les entreprises qui font face à une forte variabilité de la demande, qui ont d'importants catalogues d'UGS ou dont la distribution est complexe. Une chose est sûre: pour y parvenir, les entreprises doivent aller au-delà de la simple analyse d'inventaire ABC.

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