Mémoire

Comment puis-je faire des compromis intelligents sur l’inventaire pour générer des niveaux de service élevés et une croissance des revenus?

Chaque planificateur de la chaîne d’approvisionnement souhaite fournir des niveaux de service élevés afin de soutenir la croissance des revenus. Mais s’appuyer uniquement sur la précision des prévisions ne permet pas d’atteindre cet objectif car il est presque impossible de générer une prévision parfaite de la demande. Et à mesure que la complexité des activités et la volatilité de la demande augmentent, il devient de plus en plus difficile de ne pas prendre plus de retard dans la réalisation des KPI de prévision.

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