Pour les Directeurs des Opérations qui ont besoin d’un processus de planification beaucoup plus efficace
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À la différence de nombreuses solutions de planification des stocks, l'optimisation des stocks ne calcule pas les stocks objectifs indépendamment pour chaque SKU. Elle réalise d’une façon élaborée une optimisation simultanée et globale, sur un très grand nombre de stocks (SKU-L). Elle permet d'atteindre d'excellents taux de service client avec beaucoup moins de stocks. Cette technologie de pointe génère couramment des économies de plusieurs millions d’euros en réduisant les ruptures de stocks et en améliorant les rotations des stocks.
Notre logiciel résout en simultané jusqu'à trois problèmes d'optimisation des stocks:
• optimiser les multiples échelons de la chaîne logistique, en trouvant l'équilibre global le plus rentable entre les stocks amont et aval;
• réaliser « l'optimisation des assortiments (mix)». Plutôt que d'affecter d’une façon homogène le même objectif de taux de service à tous les articles stockés (SKU-L) dans chaque groupe, il attribue des taux de service différenciés à chacun d’entre eux. Cette approche permet d’atteindre les mêmes taux de service agrégés avec moins de stock;
• optimiser simultanément les stocks de sécurité et les stocks cycliques.
Tous nos modèles d'optimisation des stocks définissent de façon fiable la relation entre les stocks et le service, à la fois pour les articles à forte et à faible rotation, même dans les cas de figure exigeant des taux de service très élevés (plus de 99 %).
Peu de technologies présentent un retour sur investissement aussi rapide et sûr. La nôtre en fait partie.
