Sales, Inventory & Operations Planning (SIOP)
Toda compañía que esté revisando y mejorando sus proceso S&OP deben incluir el Inventario en su proceso. ¿Por qué? A continuación lo explicamos.
El Nivel de servicio es el máximo objetivo de la cadena logística. Mejorar los niveles de servicio no sólo genera satisfacción del cliente, sino que también proporciona una mejora financiera impresionante. Con los mismos costes, reducir las roturas de stock aumenta el top line, aportando todo el margen bruto adicional al bottom line de la cuenta de resultados. Por tanto, un objetivo clave del S&OP es equilibrar la demanda y el aprovisionamiento con el fin de reducir roturas de stock.
No obstante, todavía muchas compañías utilizan enfoques poco robustos para la planificación de los niveles de servicio y de los niveles de inventario necesarios para ello. Los planificadores todavía pasan la mayor parte de su tiempo realizando intervenciones manuales y gestionando urgencias. Es lo que denominamos “círculo vicioso”, porque cada vez el problema se va haciendo más grave.
ToolsGroup ayuda a sus clientes a alcanzar niveles de servicio casi perfectos al tiempo que optimiza el inventario. Nuestros clientes reducen significativamente el inventario mejorando la calidad de su forecast y calculando correctamente los stocks de seguridad utilizando lógicas avanzadas de consumo de forecast que permiten eliminar los errores y las desviaciones.
Las cadenas de suministro tienen que enfrentarse a una gran volatilidad de la demanda y a la incertidumbre del aprovisionamiento. En este entorno, los inventarios amortiguan esta incertidumbre actuando como amortiguadores. Las soluciones de ToolsGroup entienden estas fluctuaciones de la demanda y volatilidad, optimizando y calculando regularmente el mix óptimo de inventario, de acuerdo con la velocidad de cambio en su entorno de negocio. Le ayudamos a alcanzar niveles de servicio casi perfectos.