Desafíos de negocio e inventario

Alcanzar niveles de servicio elevados en los negocios de recambios es vital e importante. Importante porque la división de recambios aporta muchos beneficios a muchas compañías. Vital porque los sistemas de planificación del inventario existentes no son los adecuados para optimizar el mix de inventario compuesto por gran cantidad de productos de baja rotación y en redes de distribución multinivel y complejas. Debido a dichos sistemas, los departamentos de servicio de atención al cliente se desesperan cuando no logran dar los niveles de servicio deseados.
El inventario de recambios normalmente recoge todo tipo de comportamientos en sus productos, desde consumibles de alta rotación a productos de muy baja rotación e incluso obsoletos. La tasa de disponibilidad también varía, es decir, algunos productos deben estar siempre disponibles.
Finalmente, los tiempos de aprovisionamiento y los tamaños de lote también pueden ser un problema. En muchos casos, los productos solo son disponibles tras largos períodos de aprovisionamiento. En otros, los tamaños de lote son mucho más mayores de lo que  el consumo inmediato justificaría.

Las funcionalidades únicas de ToolsGroup

Las soluciones del inventario de ToolsGroup son ideales para este tipo de entornos. La modelación de la demanda basada en la frecuencia de ToolsGroup proporciona una capacidad excepcional para modelar el inventario de los productos de baja rotación. Permite dar niveles de servicio fiables, estables y muy elevados. Además, le permiten mejoran la precisión del Forecast a corto plazo, lo que es crítico para alcanzar niveles de servicio elevados. A pesar de los retos en este sector, los clientes de ToolsGroup están consiguiendo niveles de servicio muy por encima del 90%.

Las soluciones de ToolsGroup también dan respuesta muchos de los otras necesidades que compañías de recambios tienen como son:

Éxitos

Las Soluciones de ToolsGroup están implantadas con éxito en más de 30 clientes en sus negocios de recambios, como por ejemplo: